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敏捷需求的分析工具

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敏捷探討需求的分析工具

圖示.png

敏捷說明敏捷探討需求的分析工具說明

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專案負責人Product Owner的利器

  1. 產品心經: 產品經理應該知道的60件事
  2. 超越需求: 敏捷思維模式下的分析 (Beyond Requirements: Analysis with an Agile Mindset)
  3. 用戶至上 (Understanding your users: a practical guide to user research methods) 用户至上(用户研究方法与实践原书第2版)
  4. 如何衡量萬事萬物:大數據時代,做好量化決策、分析的有效方法 (How to Measure Anything: Finding the Value of“intangibles” in business
  5. Essential Kanban Condensed  by David J Anderson and Andy Carmichael
  6. 使用者故事對照 (User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product)
  7. Google 創投認證!SPRINT 衝刺計畫:Google 最實用工作法,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!(Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just 5 Days)
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如何開始設限 WIP值

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當你不知道工作流量的大小,就無從去設限WIP值,也就無法去改善流量。

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運用工具記錄衝刺過程的產能,就能看到流量狀態

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設定 WIP值就是要解決 Queue 的問題

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附註:

  1. 運用衡量來增加我們對開發產能WIP(work in Progress)設限值的概念

02.png

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Written by ruddyllee

2017 年 07 月 21 日 at 17:27:50

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